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中投公司副董事长屠光绍:创新对外投资方式 重视产融结合

发表时间:2017-12-01     浏览次数:0

“金融不能在整个实体经济或者产业闭环之外,它本来是这其中一个重要的部分。所以,在对外投资方面,要更好地重视产融结合。”中国投资有限责任公司副董事长、总经理屠光绍在出席11月20日举办的“第五届外滩国际金融峰会”时表示。

对于对外投资面临新的任务和新的创新的挑战,屠光绍认为主要有两个方面,第一个方面的挑战来自于全球宏观发展环境的深刻变化;第二个方面的挑战来自于国内本身,国内的对外投资还需要进一步完善和优化。

创新对外投资方式是应对对外投资遇到新挑战的必然选择,对于如何创新对外投资方式,屠光绍认为主要从四个方面入手。一是坚持以对外投资战略规划作为引领;二是创新对外投资方式要努力开拓新的投资渠道;三是创新对外投资方式要不断探索新的投资模式;四是创新对外投资方式必须要逐步完善管理机制和服务体系。

屠光绍以基金产融结合为例阐述探索新的投资模式方面,表示基金和产业有不同的结合方式。他坦言国际贸易体制是全球WTO体制,但是目前国际跨境投资没有一个全球的机制和体系的,所以现在全球的趋势比较多的是双边和多边的投资协定。

“我们国家现在正在跟很多的地方签订这种双边、多边的投资协定,适应这种双边的投资协定,是不是双边的还有多边的基金是一个很重要的促进跨境投资的方式。比如在境内境外同时形成平行基金,形成一个跨境的、走出去和引进来相互进行支撑的模式。”屠光绍认为。


据了解,中国投资有限责任公司的投资规模逾9000亿美元,其中百分之六七十的资本金在国内投资,该公司是工商银行(5.890, -0.03, -0.51%)、农业银行(3.740, 0.00, 0.00%)、中国银行(3.920, -0.01, -0.25%)以及建设银行(6.980, -0.16, -2.24%)等重要金融机构的股东。

随着中国经济发展对全球的经济贡献的不断增加,对于海外投资如何利用好中国因素,屠光绍认为:“把我们的海外投资和将来的引进外资很好地结合起来,这是中投面临的任务和最大的特点,所以利用好中国因素,对中投的业务至关重要。”

同时,屠光绍坦言投后管理是中国对外投资最大的短板。他表示:“海外的对外投资不是简单地找到一个好项目,把钱放进去。你放进去以后怎么能够进行有效的投后管理,甚至比刚做投资决策可能更重要。”

“国家的主权财富基金,不光是要我们自己挣钱,还要能够造福于投资的当地,实现共赢。这样的投资才能够说明中国提倡的新型全球化,包括‘一带一路’建设都是提倡共商、共建、共享,在巩固全球化成果的基础之上,更好地引领新的全球化的进程。”屠光绍认为。

中投公司副董事长屠光绍:创新对外投资方式 重视产融结合